Contributi per una formazione che forma – parte 4
In questo nostro percorso che esplora alcuni aspetti basilari della Formazione che forma, nel primo episodio abbiamo definito la formazione come una necessità, prima ancora che un investimento. Nel...
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Contributi per una formazione che forma – Parte 3
Nelle due parti precedenti abbiamo definito la Formazione come una necessità, che non può lavorare solo sull’area esplicita e nota di una persona, limitandosi ad apportare ulteriori informazioni di...
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Contributi per una formazione che forma: parte 2
Nella prima parte di questi contributi abbiamo definito la Formazione come una necessità, un’operazione di aggiornamento, apprendimento e riflessione che non possiamo fare da soli, sfruttando qualche veloce ritaglio...
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Contributi per una formazione che forma: parte 1
“Contributi”: molto si può dire e molto c’è da fare nell’ambito della formazione. La nostra intenzione è quella di proporre di volta in volta delle riflessioni e delle distinzioni...
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Soft skills: molto più che abilità
Team work, leadership, problem solving, autonomia operativa, comunicazione, conseguimento di obiettivi e organizzazione, resilienza… La lista delle soft skills, in questi anni, si è andata allungando sempre più. In...
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Il comportamento come elemento descrittivo delle abilità
Il comportamento Nella prima parte della nostra disamina sulle competenze abbiamo visto come descriverle e come misurarle. Il comportamento è il nodo centrale di questo processo di osservazione. Noi possiamo...
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Competenze: come descriverle e come misurarle
La misurazione della performance Se abbiamo di fronte un libro, è facile misurarlo: possiamo farlo in centimetri, in numero di pagine, in quantità di copie vendute, in costi di...
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L’importanza del capitale umano
Capitale umano ed intelligenza artificiale Sottovalutare una tecnologia è un errore quanto sopravvalutarla: da ciò che ha dato all’uomo la possibilità di accendere il fuoco alle più complesse e...
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L’importanza della vision e della cultura nei sistemi aziendali
I cambiamenti intervenuti nelle tecniche, nei metodi di produzione, nei luoghi di lavoro e nel sempre più vasto mondo dei servizi, complice anche la grande innovazione dovuta alle tecnologie...
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Manager di successo: le capacità relazionali
Dopo aver analizzato l’importanza delle soft skills e come riconoscere un manager di successo, con oggi concludiamo la nostra disamina parlando delle capacità relazionali che un buon manager dovrebbe...
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